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广本副总姚一鸣:自主理念将致力打造国民车
加入时间:2010-2-8 16:17:05 来源于:网易汽车      打印 关闭  
    关键词: 汽车  

  广汽本田汽车有限公司执行副总经理姚一鸣在广州车展上,自主“理念”车型将致力打造成为中国的国民车,现在已经开始在做前期上市的很多准备工作。作为第一款合资企业自主品牌,理念有着补充现有车型序列艰巨的重任。当更换了品牌之后,广汽本田是否还会在理念上获得成功,成为了众人关注的焦点。

  另外,广汽本田在此届广州车展上展示的重点,是一款即将量产的自主品牌理念Crossover概念车。

  在姚一鸣接任广汽本田执行副总经理后,广汽本田开始了企业品牌的打造,以改变之前车型品牌知名度远大于企业品牌的局面。

  而4S模式的调整,也成为了广汽本田变革的重点。作为4S模式的初创者,广汽本田获得了极大的成功,但也深知4S模式伴随中国汽车市场发展过程中,所出现的种种弊端。经销领域出身的姚一鸣,将面临一个伟大而艰巨的变革任务。


  访谈实录:

  雅阁达到10年100万辆销量的原因

  记者:广汽本田这一次广州车展堪称主场作战,请姚总介绍一下这一次车展广汽本田展台的亮点。

  姚一鸣:今年广州车展是让我们在主场上展现我们广汽本田的品牌以及产品,这一次广州车展对我们来说像是在家门口进行自我宣传的机会,也是同行同场竞技,共同推动中国汽车工业发展的机会。

  这一次广州车展我们有4款垂直换代产品第一次联合亮相。雅阁,飞度、锋范和奥德赛。中高级车雅阁用了10年达到100万辆总销量,在中国也是首个达到这个目标的中高级车。

  我们今年的主题是:感恩百万,心传喜悦。我们对100万销量的雅阁车主的关爱表示感谢,广汽本田今年4款车型的推出其实也是一个很好的表现,所以我们抓住这个机会让消费者感受一下雅阁,这款车的发布也让我们面对这个市场,从而展示我们自己的产品和企业形象。

  记者:为何雅阁能达到十年100万辆的优秀销量呢?

  姚一鸣:我们在1998年开始把雅阁引入中国市场后就提出:起步就与世界同步。这个口号不仅仅从车型引进方面改变中国原来整个车市的情况。我当时记得很清楚,10多年前在中国生产的汽车都是用人家淘汰、落后的技术,不要的技术才到中国这里生产。但是雅阁改变这个历史,我们引进了当时98版,即第六代雅阁,它已经是在美国同步上市的全世界车型,使我们改变了使用外国落后车型的历史。

  第二,目前大家熟悉的四位一体的4S经销模式,是广汽本田在销售雅阁时首先迈出的一步,打破了当时只有汽车大卖场的局面。当时引起了很多社会上的争论,汽车到底要怎么卖?但是我们一直坚持下来,并获得中国汽车以及消费者市场的认可,他们对这种服务的忠诚度越来越高。现在90%的雅阁车主都回到我们4S店做保养和维修。

  同时03款雅阁上市,让我们树立了中国汽车行业全行业品质、安全、价值的标杆,使国内市场中高级市场价格回归到真实价格。

  这些因素使得雅阁成为中高级市场标杆,在10年中实现高级车100万辆的销量。

  记者:下一步应该怎么走呢?

  姚一鸣:下一步怎么走,作为广汽本田我们是有非常深的思考。成立合资企业的自主品牌也是为广汽本田下一步走得更扎实 而制定的战略。大家都清楚,作为合资企业我们目前引进的本田品牌是国际品牌,是本田的品牌,而我们合资品牌理念则是我们的品牌。

  记者:姚总,还想问一下理念这个品牌,明年要上市了,现在有没有什么消息可以先透露一下的?

  姚一鸣:理念品牌,现在正在进行的,包括我们前期VI,共网的销售,现在很多人关心理念,我们现在正在做前期上市的很多准备工作,比如说导入我们现在专卖店里头进行购买销售,因为它是独立于H品牌的,与H品牌有联系又是独立的,怎么样体现我们合资企业,有知识产权的品牌,也有别于技术引进的产品,我们现在一直在研究这个问题,所以我们也争取在上市的时候,也能够有一个好的服务、好的渠道向消费者进行推广,也给消费者提供一种服务的承诺,我们一直在研究这个。

  记者:推出的时间也没有改变吗?

  姚一鸣:计划还没改变。

  记者:我们车展的时候可以看到吗?

  姚一鸣:明年北京车展,看不到。

  记者:还是挺期待的,这个品牌也是全新的,对于全国来讲,是首家这样做的企业,也挺期待的。

  姚一鸣:对,我们做这个理念的品牌,因为太重要了,因为涉及到我们合资企业的,第一个是语言化的东西,这时候我们还有很多事情要做,想做细一点,扎实一点,也是让信赖我们的消费者得到一个认同,这是我们很多事情要做。

  记者:有可能也会面对一个问题,起步比较早,产品推出可能还被后来者居上,有没有这种担忧?

  姚一鸣:这个我们没去计较太多,一直的做事风格都不追求速度太快、太高,我们更重视的是一种自己内在的能力与企业内部可持续发展的动力更多一些,包括我们体制的建成,我们说是日本人的体质,质量的质,很明确的,就包括一个人的体质健康,一个企业要像一个人一样保持那么健康,那么有朝气,那么有活力,而不是说比如说非常臃肿,或者说不健康,或者怎么样,我们追求的是这样一种目标,我们对一些后来居上的东西,我们并不太多的在意这方面。

  记者:这个品牌发布了挺长时间了,可能中间消息都很多,消费者可能对这个品牌不太了解,关于品牌的理念,对这些都不太了解。

  姚一鸣:我们在前期,因为它启动的时候做了一些主要的宣传,启动以后我们就转入了实际的工作,比较保密,实际的工作其实是很艰难跟很枯燥的,你是打造一辆什么样的车,未来是怎么样的,包括现在我们在理念的第一款车,也包括我们下一步理念的第二款车怎么走,我们都一系列的在考虑,而不是纯粹的出这个,那下一个怎么办,我们都已经在思考这个问题,反正应该是对消费者负责的。

 


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